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熊氏投资理念之熊晓鸽的投资法则

【熊奇与你分享:熊氏投资理念之熊晓鸽的投资法则】

熊晓鸽的首条黄金人脉来源于他一手搭建的优秀团队。在中国,熊晓鸽决不是一个人在战斗,他找到了一个中国式的投资团队。这个以合伙人制运作的团队,具有很强的凝聚力。熊晓鸽的八个合伙人虽然在不同的城市,但是对各地市场都很熟悉和了解,而且他们所在的大城市本身就有很多的高等学府,很方便找合适的合作人才。他们每周都会互相通报,每月都会见面交流,配合得非常默契。

熊晓鸽的第二条黄金人脉则是优秀而具有潜力的创业团队。熊晓鸽认为,“其实投资最重要的是投人,看一个项目,最关键的是评价管理这个企业或这个项目的团队。除了要判断管理团队的能力,也要看和投资方是否在理念上合得来,甚至是不是气味相投。”

创业团队永远是决定熊晓鸽是否投资的关键砝码。在他看来,VC最大的风险就是管理的风险,好的创业团队是重中之重。熊晓鸽和他的团队考察受资公司的商业模式、盈利模式的时间常常只有40%,但对受资公司的管理团队的考察则要用超过50%以上的时间。考察创业团队,决不是浮光掠影,他们甚至会长期追踪考察。而他们考察创业团队的标准也毫不含糊,第一看创业团队的领导者,是否具备创业者的优秀素质,如人品、勤奋程度、市场洞察力等;第二要看整个创业团队的凝聚力及其他创业人员的人品、特长等。

熊晓鸽曾笑谈,“世界上有三类人不会嫉妒你的成功,一是你的父母亲,二是中小学老师,三是风险投资家。他们都会以你的成就而自豪。”所以,熊晓鸽期待他所投资的创业团队能够信任这位投资者。而且,熊晓鸽投桃报李,一旦选定了合作伙伴,他也会给予这个创业团队以高度信任。既然要与别人合作,就必须真正地相信对方,否则就干脆别选择对方,或者干脆放弃这个合伙人。

在定位与创业团队的关系上,熊晓鸽认为自己只是一个投资者,而不是一个管理者。所以,他不会对企业指手画脚,不会干涉创业者的创业、日常管理、人事、财务等方面的一切事宜,不会在经营方面横加干涉或者随意参与。当企业经营出现问题甚至失败时,他也不会大加斥责甚至仓促撤资。他会与创业者一起找出失败的原因,直到企业经营步入正轨。在熊晓鸽看来,与创业者一起学习其乐无穷。

在要求得到回报的时间上,熊晓鸽更像一个慢吞吞的“甩手掌柜”。信任是长期投资,熊晓鸽不希望立竿见影、坐地分钱。他有的是耐心和精力,来等待他的创业者一步步向成功靠拢。在他看来,倘若因为急功近利,而把一个企业好苗子扼杀在资本的摇篮中,将是VC的罪过。

很多IDG投资成功的企业,投资的模式各不相同,他们盈利点也相差甚远,但他们具有共同的成功基因 具备优秀的管理团队。市场、产品、技术都可以变,但唯有以优秀的管理团队应万变,才能成为投资界的常胜将军。牢牢抓住“人脉”不放的熊晓鸽做到了。(来源:投资中国)

熊奇分析:看过之后深有感悟,在中国做投资,再好的项目 如果你看错了你投资的人。那你的投资也就当作另外一种形式的捐款吧!熊晓鸽先生也如此谈到:第一看创业团队的领导者,是否具备创业者的优秀素质,如人品、勤奋程度、市场洞察力等;第二要看整个创业团队的凝聚力及其他创业人员的人品、特长等。可见一个好的投资项目没有一个好的领导者带领优秀的团队去运作,是不行的。犹如好马还需配好鞍!

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